Nova Iskra Nova Iskra Workspace Nova Iskra Studio

Strateško planiranje

Četvrta u nizu, mentorska radionica, u okviru 3. ciklusa Nelt edukativnog programa.

13 Apr

Datum

Petak, 13. april

Predavač

Nana Radenković

Vreme

18h

Jezik programa

Srpski

Lokacija

Nova Iskra 

Ulaz

Zatvoreni događaj

O radionici

Vrlo često, kada imamo ideju za projekat ili razvoj biznisa, iako znamo da bi trebalo da se vodimo nekim opipljivim parametrima i merljivim podacima u procesu donošenja odluka, mi se često oslanjamo na pretpostavke i intuiciju koja samo u određenoj meri može biti relevantna u poslovnom kontekstu.

Imajući to u vidu, ova radionica se bavi upravo jačanjem kapaciteta, znanja i veština koja nam pomažu da bolje sagledamo prednosti i mane, izazove i prilike kada su u pitanju inicijative, projekti I poslovi koje iniciramo ili realizujemo.

 

 

Kroz niz praktičnih vežbi ova radionica je osmišljena da predstavi alate koji nam pomažu pri strateškom promišljanju i planiranju sa ciljem kreiranja što kvalitetnijeg proizvoda, servisa ili projekta koji je konkurentan na tržištu.

Kompanija NELT organizuje treći ciklus NELT edukativnog programa namenjenog studentima, u saradnji sa Novom Iskrom i Galerijom 12 HUB. U okviru trećeg ciklusa NEP-a, 25 odabranih studenata imaće priliku da razvijaju praktične veštine iz domena kreativnosti i preduzetništva, kao i da prošire svoje vidike u pogledu kritičkog mišljenja, timskog rada i razvoja projekata, polaznici će proći kroz jedinstveno iskustvo saradnje i saznanja, koje se ove godine odvija pod sloganom MISLI BUDUĆNOST!.

Predavač

Nana Radenkovic

Nana Radenković

Suosnivačica Nove Iskre, menadžerka edukacije

U okviru Nove Iskre, Nana razvija i vodi programe mentorstva i osnaživanja usmerene na jačanje kapaciteta pojedinaca za inovacije i bolju saradnju u timovima, startapima, organizacijama i kompanijama.

Sa bogatim iskustvom u oblasti menadžmenta u kulturi i obrazovanju, posvećena je razvoju kolaborativnih praksi, inovacijama zasnovanim na dizajnu i primeni rešenja koja doprinose stvaranju inkluzivnije i potencijalno bolje budućnosti.
Ključne oblasti rada: timska usklađenost, kreiranje  organizacione kulture, razvoj proizvoda/programa/usluga, analiza potreba i identifikacija izazova.