CraftLab Scale Up! Razvojni program za kreativne biznise i zanatlije
8 Sep
Datum početka
8/09/2026
Lokacija
Centar Beograda, naknadno će biti saopšteno
30 Sep
Datum završetka
30/09/2026
Predavač
Trajanje
/
Jezik programa
Srpski
Programski slotovi
pet dvosatnih radionica u popodnevnom terminu radnim danima - naknadno će biti saopšteno
Kotizacija
besplatno, potrebno je popuniti formular i proći selekciju
O čemu se radi?
U okviru međunarodnog projekta CraftWork4All, Nova Iskra realizuje besplatni program CraftLab Scale Up!
CraftLab Scale Up! je praktičan razvojni program namenjen kreativcima, zanatlijama i malim biznisima koji žele da svoje poslovanje razvijaju promišljenije, održivije i sa jasnim strateškim fokusom. Program kombinuje grupne radionice, praktične alate i mentorsku podršku* kako bi učesnici sagledali svoje poslovanje iz šire perspektive, prepoznali potencijale za rast i napravili konkretan plan razvoja za narednih 12 meseci.
Broj mesta je ograničen, prijave su obavezne putem formulara. Rok za prijavu je 12. avgust 2026.
Preduslov za učešče u programu je da vodite kreativni biznis, zanatsku praksu ili organizaciju koja je već prisutna na tržištu.
Svi koji su konkurisali biće obavešteni o rezultatima 31.8. 2026. putem mejl adrese koju su naveli u prijavi.
Kome je namenjeno?
Program je namenjen učesnicima koji vode kreativni biznis, zanatsku praksu ili organizaciju koja je već kreirala svoje proizvode i usluge, uspostavila svoju bazu klijenata i kupaca, prisutna je na tržištu i koja je spremna da iz svakodnevnog operativnog rada pređe na sledeći nivo, kojeg odlikuje dugoročno planiranje i održiv razvoj svog poslovanja. Broj mesta je organičen.
Šta dobijam?
Program je zasnovan na radu na stvarnim izazovima učesnika i specifičnim aspektima njihovog poslovanja, kroz korišćenje praktičnih alata koji se mogu odmah primeniti u svakodnevnom radu. Tokom programa učesnici će analizirati trenutno stanje, identifikovati snage i slabosti, definisati jasne prioritete i postaviti merljive ciljeve za njihov dalji razvoj. Po završetku programa, svaki učesnik kreira svoj Craft Business Growth Plan koji uključuje analizu poslovanja, razvojne prioritete, SMART ciljeve, jednogodišnji akcioni plan kao i komunikacioni plan.
Kako ću učiti?
Program čini 5 dvosatnih grupnih sesija u popodnevnim terminima radnim danima tokom septembra na lokaciji u centru Beograda. Ne postoji mogućnost online prisustva niti refundacija putnih troškova za učesnice_ke van Beograda.
Sesija 1 – Gde sam danas?
Realni presek stanja
Zajedno ćemo sagledati trenutno stanje vašeg biznisa kroz analizu njegovih snaga, slabosti, prilika i izazova, kao i postojećih kapaciteta i ograničenja.
Rezultat sesije: Jasna slika trenutnog stanja poslovanja, SWOT analiza i identifikovani ključni izazovi i razvojni potencijali.
Sesija 2 – Šta nam zapravo donosi vrednost?
Analiza poslovanja i održivosti
Analiziraćemo koje aktivnosti, proizvodi, usluge i klijenti donose najveću vrednost vašem biznisu, a koji segmenti troše vreme i resurse bez značajnijeg efekta.
Rezultat sesije: Mapa poslovnog modela, analiza prihoda i aktivnosti, kao i prepoznate prilike za unapređenje održivosti poslovanja.
Sesija 3 – Fokus umesto rasipanja
Definisanje prioriteta
Na osnovu prethodnih analiza odredićete šta je zaista važno za razvoj vašeg biznisa i na koje aktivnosti treba usmeriti vreme, energiju i resurse u narednom periodu.
Rezultat sesije: Definisana 3–5 ključna razvojna prioriteta i mapa prioriteta za narednih 12 meseci.
Sesija 4 – Kuda želimo da idemo i kako tamo da stignemo?
Strateški ciljevi i akcioni plan
Prioritete ćemo pretočiti u merljive i ostvarive ciljeve, a zatim definisati konkretne aktivnosti, rokove i resurse potrebne za njihovu realizaciju.
Rezultat sesije: SMART strateški ciljevi i jednogodišnji akcioni plan razvoja sa jasno definisanim koracima.
Sesija 5 – Kako da pričamo svoju priču?
Komunikacija i promocija zasnovana na strategiji
Kako da poslovnu strategiju prevedete u jasnu komunikaciju, kako da oblikujete ključne poruke i odaberete kanale koji najbolje dopiru do vaše publike.
Rezultat sesije: Osnova komunikacione i promotivne strategije sa definisanim ciljnim grupama, ključnim porukama i tromesečnim planom sadržaja.
Facilitatorke i mentorke programa su: Nana Radenković, menadžerka programa mentorstva i razvoja kapaciteta u okviru Kreativnog haba Nova Iskra i Ljiljana Ćuk, menadžerka komunikacija u okviru Kreativnog haba Nova Iskra.
Za više informacija i nedoumice pišite nam na office@novaiskra.com ali računajte da je u toku vreme godišnjih odmora i da će naš odgovor možda stići kasnije od očekivanog.
*Svi učesnici i učesnice koji uspešno kompletiraju program ostvaruju pravo na dvočasovnu mentorsku podršku, prilagođenu njihovim specifičnim potrebama i profesionalnim izazovima.
Predavač

Nana Radenković
Suosnivačica / Menadžerka programa mentorstva i razvoja kapaciteta
U okviru Nove Iskre, Nana razvija i vodi programe mentorstva i osnaživanja usmerene na jačanje kapaciteta pojedinaca za inovacije i bolju saradnju u timovima, startapima, organizacijama i kompanijama. Sa bogatim iskustvom u oblasti menadžmenta u kulturi i obrazovanju, posvećena je razvoju kolaborativnih praksi, inovacijama zasnovanim na dizajnu i primeni rešenja koja doprinose stvaranju inkluzivnije i potencijalno bolje budućnosti.
Ključne oblasti rada: timska usklađenost, kreiranje organizacione kulture, razvoj proizvoda/programa/usluga, analiza potreba i identifikacija izazova.