Strateško planiranje i kreiranje dizajn brif-a
Druga u nizu radionica u okviru Dizajn haba za premium hranu.
6 Jul
Datum
Petak, 6. jul

Predavač

Vreme
11-16hh

Jezik programa
Srpski


Ulaz
Zatvoreni događaj
O radionici
Ideja ove radionice bila je da otkrije dodatne elemente i kreira mapu proizvoda svakog proizvođača koja je u skladu sa realističnim prognozama proizvodnih mogućnosti, a koja je definisana u odnosu na realne kapacitete kompanija u narednoj godini. Fokus je bio na projekcijama količina i vrsta proizvoda, kao i na definisanju specifičnih vrednosti proizvoda, analiza mogućih kanala distribucije i adekvatnih formata komunikacije.
Jedna od aktivnosti koja je uključena u ovu radionicu bila je posvećena definisanju ciljanog potrošača za svaku kompaniju. Profili ciljanih potrošača su definisani u odnosu na specifične vrednosti koje proizvodi donose na tržište.
Razumevanje ciljanog potrošača, njihovih potreba i specifičnosti načina života su veoma važni elementi i biće iskorišćeni ne samo za definisanje estetike dizajna i priče vezane za njega, već će to biti bitan element u stvaranju komunikacijske strategije, kao i strategije izlaza na tržište.
U okviru programa koji će biti specijalno prilagođen potrebama ovih preduzeća, Nova Iskra će pružiti stručnu pomoć i podršku kako bi učesnici projekta ostvarili svoj puni potencijal, i sa svojim proizvodima postale konkurentne na kompetitivnom tržištu premijum prehrambenih proizvoda.
USAID Projekat za konkurentnu privredu pokrenuo je novi koncept podrške proizvodnji prehrambenih proizvoda visoke vrednosti. Cilj ovog programa je da privuče domaće i strane potrošače i dovede do veće prodaje i izvoza.
Predavač

Nana Radenković
Suosnivačica Nove Iskre, menadžerka edukacije
U okviru Nove Iskre, Nana razvija i vodi programe mentorstva i osnaživanja usmerene na jačanje kapaciteta pojedinaca za inovacije i bolju saradnju u timovima, startapima, organizacijama i kompanijama.
Sa bogatim iskustvom u oblasti menadžmenta u kulturi i obrazovanju, posvećena je razvoju kolaborativnih praksi, inovacijama zasnovanim na dizajnu i primeni rešenja koja doprinose stvaranju inkluzivnije i potencijalno bolje budućnosti.
Ključne oblasti rada: timska usklađenost, kreiranje organizacione kulture, razvoj proizvoda/programa/usluga, analiza potreba i identifikacija izazova.