Ideja
Projekat Collab 4 HySust nastoji da unapredi kapacitete za inovacije kulturnih i kreativnih sektora (KKS) u Evropi kao i generisanje održivog, inkluzivnog rasta. Ključni cilj se ogleda u dokazivanju važne uloge procesa inkubacije u KKS koja vodi do inovacija i održivih promena. Kroz iskustva partnerskih organizacija pokazalo se da transformacija KKS na lokalnom nivou utiče kako na zajednice sa kojima su u direktnoj vezi tako i na one u čijem nastajanju učestvuju. Projekat će imati uticaj na lokalni nivo, kroz podršku kreativnom ekosistemu, kao i na horizontalni evropski nivo kroz prenošenje znanja između različitih regiona EU i među jedinstvenim organizacijama.
I u narednim godinama će se od organizacija različitih profila očekivati da nastave sa eksperimentisanjem kako bi uspostavili nove veze sa lokalnim zajednicama. Takođe, usled migracija izazvanih sukobima kao i zdravstvenih, postindustrijskih i raznih drugih oblika migracija dolazi i do transformacija zajednica. U Collab 4 HySust CCI prepoznajemo potrebe KKS organizacija za međusektorskom saradnjom kako bi zadržale već integrisani participativni pristup kulturnim praksama. Ovo je u vezi sa potrebom za prikupljanjem i upravljanjem podacima o učesnicima, praćenjem uticaja i dometa svojih aktivnosti i održavanjem dinamičkog pristupa angažovanju publike. Kako bi to postigli, timovima su potrebni novi alati i veštine, na primer da iskoriste potencijal hibridnog formata u produkciji sadržaja svojih kulturnih proizvoda i radu sa publikom uživo i onlajn.
Zašto?
U poslednje dve godine, evropska kulturna scena se na dramatičan način suočila sa problem otpornosti. Male i mikro kulturne i umetničke organizacije, kao i muzeji i galerije srednje veličine, pa čak i veće javne institucije, morale su da ojačaju veze sa svojom redovnom publikom i preispitaju kako da dođu do nove (uključujući i onlajn publiku) a da ne izgube svoju trenutne posetioce. Preduzetnički kapaciteti KKS-a počinju sve više da se zasnivaju na inicijativama zasnovanim na prikupljanju podataka, koji se najčešće koriste u oblastima poput kulturnog turizma i muzike. Neke oblasti, kao što je izvođačka umetnost, doživljavaju digitalnu promenu na drugačiji način, ali takođe istražuju mogućnosti kako da dosegnu onlajn publiku. U martu 2022. konzorcijum je sproveo anketu među KKS organizacijama iz Italije, Bugarske, Srbije, Grčke i Danske, tražeći od njih da rangiraju prioritete u svom radu birajući između: održivosti, otpornosti, digitalizacije i inkluzije. Anketirane organizacije, njih 54, uključujući i nekoliko pristiglih odgovora iz Francuske i Poljske, pokazale su veliko interesovanje za rad u svim ovim oblastima.
Zaključak ankete jasno pokazuje da krizne situacije kao što su ograničenja vezana za „normalne“ kulturne i ekonomske aktivnosti izazavne COVID-19 ili, u skorije vreme, negativan uticaj sukoba u susednim regionima EU, izazivaju promene. Međutim, projekti koji podržavaju KKS u takvim okolnostima često se zaustavljaju u fazi ideje i eksperimentalna vrednost se suočava sa problemima održivosti zbog nedostatka internih kapaciteta ili nedostatka političke podrške za rešavanje međusektorskih prioriteta.
KKS organizacije se suočavaju sa ovom situacijom u mnogim zemljama EU, uključujući Bugarsku, Grčku i Srbiju, gde su kulturni ili kreativni inkubatori još uvek daleki san za umetničke i kreativne organizacije. Inovacije u KKS u ovim zemljama mogu potencijalno biti fokus za start-up u drugim sektorima ili industrijama (naročito fintech, automatizacija, nauka, itd.). KKS su pokretačka snaga promena u oblasti održivosti u različitim oblastima, sudeći prema nacionalnim i opštinskim vlastima u Italiji, kao i na severu Evrope (u Danskoj). I dalje su ograničene mogućnosti za inkubaciju inovativnih rešenja za rešavanje akutnih izazova, kao što je pitanje života u svetu gde su ljudi raseljeni zbog globalne epidemije ili sukoba.
Kako?
Pet partnerskih organizacija okupljenih oko Collab 4 HySust CCI od 2020. godine razvijaju brojne vredne pilot projekte i strukturirana istraživanja koji su dovela do jasnih, merljivih rezultata. Što je najvažnije, razvili su znanje i alate koji se mogu deliti. Collab 4 HySust CCI će demonstrirati ovo iskustvo i strukturirati proces za skaliranje ovih napora na nivou EU. Ovo bi omogućilo da petnaest kulturnih i umetničkih inicijativa iz različitih evropskih zemalja rade u okviru dve prioritetne oblasti: 1. Publika i hibridni pristupi i 2. Održivost u procesima saradnje. Projekat će omogućiti odabranim KKS da:
1) Identifikuju i formulišu potrebe u prioritetnim oblastima kojima se projekat bavi;
2) Koriste namenske stručnu menotrsku podršku koja odgovara identifikovanom problemu ili potrebi;
3) Iskoriste mikrogrant za izradu prototipa zasnovanog na inkubaciji koji će dovesti do demonstracije ili poboljšanog rezultata za buduću implementaciju;
4) Iskoriste zajedničko znanje i iskustvo i direktno umrežavanje kao dodatu vrednost EU.
Koristeći kapacitete partnera i njihovih mreža, Collab 4 HySust će obratiti pažnju na činjenicu da efikasne inicijative za ponovno povezivanje zahtevaju sistematski fokus i unutrašnju reorganizaciju resursa – pristup novim ili ponovnu upotrebu zanemarenih a dostupnih resursa. Inicijativa će kreirati poveznicu kulturnim i kreativnim industrijama da doprinesu Evropskoj zelenoj agendi inicirajući ekološki prihvatljive prakse i da saradnju sa publikom u razvijanju otpornijih zajednica.
